12月8日下午，三亚旅文集团党委副书记、总经理梅开志主持召开集团2023年度经营工作会议，总结分析1-11月经营工作，听取集团各部门及各成员企业全年预算执行情况。强调要不折不扣落实市委、市政府决策部署，紧扣三亚建设国际旅游消费胜地和国际旅游消费中心核心区战略定位，咬定目标，全力冲刺，强化务实举措，高质高效完成全年目标任务。

                                                                                              集团党委副书记、总经理梅开志主持会议并做工作部署

会议听取三亚旅文集团10家成员企业2023年1-11月经营情况和预算执行情况。集团资产财务部、旅文运营部、投资发展部、规划建设部、人力资源部分别就2023年1-11月集团整体财务指标、运营、投资、重大工程建设、人力工作情况进行总结汇报并提出针对性建议，与会人员开展深入讨论和交流，党委副书记、总经理梅开志进行总结讲话并做工作部署。集团领导班子，集团总助、总监、各部门负责人及各成员主要负责人和财务负责人参加会议。

会议肯定了2023年至今集团各部门及成员企业面对经济环境的复杂变化，为推进经营情况总体稳中有进所付出的努力。近一年来，集团上下一心、蹄疾步稳开拓新局面，布局新版块，以强大的向心力和凝聚力收获了良好的经济增长成效。希望大家认真分析问题与不足，进一步找准定位、明确方向，以更积极的姿态全力以赴完成年度目标工作任务。

会议强调，目前集团进入转型升级关键时期，集团各部门要以“服务总部、价值总部”为核心打好“组合拳”，带领成员企业不断提升业绩水平和市场核心竞争能力，各成员企业要深入分析研判各自业务布局，盘活资源，深入分析并制定明确举措，正视问题，转变思想，抓住新的经济增长点，勇于破解难题，不断适应市场变化。

会议要求，一是坚定信心，全力冲刺，在知优明劣中把握发展之“势”。各成员企业要锚定目标不放松，扎实强化降本增效，提高经营效益。根据全年预算指标概算情况，充分认识现时短板，充分创新营销模式。紧抓旅游市场年终岁尾优势营销机遇，激发消费潜力，狠抓经营效益指标，打好年度经营收官之战；二是积极谋划，深入思考，在实干笃行中凝聚发展之“力”。集团各部门及成员企业要形成整体合力，坚持“善作善战”，提早谋划好明年工作，认真研究制定各项目标任务。对于2024年度经营思路、重点工作、业务突破点以及实施路径，要做到预先筹谋、超前规划；三是凝心聚力，务实担当，在敢为善为中勇担发展之“责”。岁末年初，集团各部门、各成员企业要时刻绷紧安全生产这根弦，保持高度敏感高度警觉，要以最严谨的态度、最严格的标准、最严厉的措施，抓紧抓实抓好安全生产工作，集团安全生产机动小组常态化检查的同时开展督导督察，举一反三、立行立改，第一时间发现并排除安全隐患，确保安全生产零事故。