8月1日下午，三亚旅文集团党委副书记、总经理梅开志主持召开集团2023年年中经营工作会议，总结分析上半年经营工作，安排部署下半年重点工作任务。会议强调要不折不扣落实市委、市政府决策部署，紧扣三亚建设国际旅游消费胜地和国际旅游消费中心核心区战略定位，聚焦重点任务和中心工作，强化务实举措，高质高效完成全年目标任务。

会议听取三亚旅文集团10家成员企业2023年上半年经营情况和下半年经营计划。集团资产财务部、旅文运营部分别就2023年上半年集团整体财务指标和运营工作情况进行总结汇报并提出针对性建议，与会人员开展深入讨论和交流，党委副书记、总经理梅开志进行总结讲话并做工作部署。集团领导班子，集团总助、总监、各部门负责人及各成员企业主要负责人和财务负责人参加会议。

集团党委副书记、总经理梅开志主持会议并做工作部署

会议指出，今年上半年，三亚旅文集团攻坚克难、凝心聚力推进各项工作，取得一定成效，但也存在不少短板和不足。下半年，集团全体干部职工要进一步坚定信心、开拓奋进，全力以赴完成年度工作目标任务。

会议强调，目前集团进入转型升级关键时期，要深入分析研判和把握旅文体行业发展趋势，各级经营班子对公司当前经营发展存在的问题要深入分析并制定明确举措，正视问题，转变思想，狠抓业态提质升级，强力推进项目建设，提高集团核心竞争力和新发展潜力，以更大力度、更实举措推动集团发展迈上新台阶。

会议要求，一是紧抓全年经营目标，扎实强化降本增效。各成员企业要管控成本、不断适应市场变化，注重降本增效的精细管理、提高公司经营效益。要通过上半年的经营状况分析深入了解成本变动的规律，以创新思维寻求降低成本的新途径，新思路、新举措，创建精益化、精细化、效益化型企业。二是持续引进品牌业态，激发消费潜力活力。各景区及成员企业经营主体要注重业态提升及招商策略，统筹引进品牌产品，增强精品意识，擦亮各自品牌，开辟新的营收增长点。持续提升二消潜力和品牌传播力，不仅提质更要增效。三是始终坚持务实担当，强力推进项目建设。坚定并围绕“旅游文化产业整合运营商”的战略定位，积极优化产业布局，以“稳准快”的态势，确保各重点项目有序推进，同时坚持底线思维，统筹发展和安全，确保集团高质量发展的主线不偏离。